THE MULIAN Hotel es una marca hotelera de MULIAN Hotel Management Group, fundada en agosto de 2018 y con sede en Guangzhou. Es una subsidiaria del Grupo SCP. La marca aprovecha los espacios artísticos como vehículo para desarrollar cuatro series principales de productos: hoteles de negocios de lujo ligeros, hoteles resort de alta gama, hoteles boutique de diseño y hoteles de lujo de cinco estrellas. Su presencia se extiende por 20 ciudades, incluidas Guangzhou, Hangzhou y Chengdu en China.
Esta asociación involucró el proyecto del Hotel Mulianzhuang en Huadu, Guangzhou. El proyecto cubrió aproximadamente más de 160 habitaciones y contó con tocadores de baño, mamparas de ducha y espejos inteligentes. El período de cooperación duró aproximadamente 3 meses. A partir de las representaciones del hotel, se desarrollaron y detallaron aún más los dibujos del espacio del baño. Se proporcionó una solución integral para el espacio del baño del hotel, que abarca el desarrollo del diseño, la producción del producto, el transporte y la instalación, y la aceptación en el sitio.
Los requisitos para ACOE en este proyecto hotelero fueron los siguientes:
1. Se requirió un recorrido por la fábrica previo a la cooperación para verificar las calificaciones de producción y la capacidad de fabricación de ACOE, seguido de la confirmación del contrato comercial y la solución.
2. Se debían detallar diferentes representaciones de tipos de habitaciones según el cronograma del hotel y se publicarían los planos CAD de producción en consecuencia.
3. Todos los estilos, diseños y funciones de los productos debían cumplir con los requisitos del proyecto.
4. Las mamparas de ducha, tocadores de baño y espejos inteligentes se cotizaron por cantidad, con un estricto control de costos para cumplir con el presupuesto del cliente.
5. ACOE permaneció disponible para el progreso del cliente y consultas sobre productos en todo momento; cualquier desviación del producto o retraso en el cronograma se ajustó y rectificó de inmediato.
6. Los productos se entregaron a tiempo y según los estándares de calidad, con transporte e instalación incluidos, y aprobaron la aceptación de calidad unificada del cliente.
1. Se conformó un grupo de trabajo de servicio hotelero, con todos los materiales necesarios preparados para la auditoría de calificación de fábrica del cliente.
2. Los pedidos de productos se desglosaron por tipo de habitación y producto, creando una base de datos de BOM y confirmando las cantidades.
3. Las cotizaciones se estructuraron utilizando el modelo materiales + mano de obra + gastos generales (MLE), con un estricto control de costos.
4. Se organizó el muestreo y se confirmaron con el cliente los detalles de la solución, la planificación del producto, la selección de materiales, los detalles de producción y los cronogramas de entrega.
5. Se firmó el contrato de cooperación comercial.
La producción de tocadores de baño se realizaba principalmente en la base de Qingyuan, dirigida personalmente por el director de producción de la base. Dados los numerosos y complejos tipos de habitaciones de hotel, los cuerpos de los armarios y las encimeras estaban estrictamente separados.
La producción de espejos inteligentes también se realizó en la base de Qingyuan. El grupo de trabajo desglosó los materiales de los espejos inteligentes y se centró en los tiempos de llegada del material para asegurar el ciclo de producción. Dado que los tipos de habitaciones variaban, los requisitos de espejos y armarios con espejos diferían, y los detalles se controlaban estrictamente.
La producción de mamparas de ducha se realizó en la base KUSTOM de Foshan. Las cantidades de productos se verificaron con las cantidades por tipo de sala y se organizó todo el equipo para una producción eficiente.
Las visitas a la fábrica de los clientes y la supervisión in situ fueron bienvenidas en cualquier momento, y los planes de contingencia/alerta temprana se mantuvieron listos en todo momento.
Cumpliendo los requisitos del cliente del hotel, ACOE se coordinó con todos los departamentos de la empresa del grupo y entregó una solución integral de espacio de baño para hotel en 6 meses, totalmente en línea con los estándares de calidad del cliente. Durante la instalación en el sitio, el Gerente General de Producción dirigió personalmente la supervisión en el sitio, con un ingeniero técnico de instalación asignado por tipo de habitación para garantizar que los productos estuvieran perfectamente instalados. La excelente capacidad de gestión de proyectos hoteleros de ACOE, respaldada por el sólido apoyo de las empresas del grupo, dejó una profunda impresión en el cliente y se ganó elogios y respeto unánimes.
"Nunca esperábamos que ACOE ofreciera nuestros productos de espacio de baño de hotel de manera tan excelente dentro del plazo requerido; esto proporcionó una garantía de tiempo crítica para la apertura prevista de nuestro hotel. Mi más sincero agradecimiento al equipo de ACOE por su arduo trabajo y dedicación. Dadas sus capacidades profesionales y su atento servicio, estoy dispuesto a confiar más proyectos de baños de hotel a ACOE en el futuro".
